Tradition und Start up verbinden
Wachstum und schneller Erfolg – das ist dem Unternehmer Evgeni Kouris nicht genug. Er will mit seinen Initiativen Impulse geben, um mittelständische Unternehmen neu aufzustellen. Es gilt, Tradition mit Innovation und Nachhaltigkeit zu verbinden. Das Ziel: mit Ideen aus Startups die Welt ein bisschen besser machen.

Das Unternehmen Mani Bläuel

Die Firma Mani Bläuel produziert in der Peloponnes biologisches Olivenöl und vertreibt die Produkte in ganz Europa. Unternehmer Fritz Bläuel setzt auf Vertrauen: Er wird unterstützt von 300 Kleininvestoren und bezieht die Bevölkerung und Kunden mit ein.

Interview mit Dennis Wittrock
Dennis Wittrock berät als Coach Firmen, die nach dem Holakratie-Modell selbstorganisiert und hierarchiefrei arbeiten, z.B. den Finanzdienstleister Hypoport. Im Interview spricht er über Zusammenarbeit auf Augenhöhe, die Schritte der Umsetzung in einem Unternehmen und über den Sinn von Arbeit.

Die Holacracy-Praxis
Jo Aschenbrenner stellte in Hamburg ihr Buch „For-Purpose“ vor. Nicht die Gewinnmaximierung soll unternehmerisches Handeln leiten, sondern der Sinn. Dabei setzt sie auf Selbstorganisation nach der Holakratie®-Praxis: Alte Machstrukturen werden durch agile Strukturen ersetzt.

Über eine neue Bewegung in der Arbeitswelt
Die herkömmliche Ökonomie greift zu kurz, sagt die Theologin und Feministin Ina Praetorius im Interview. Die Mitgründerin von „Wirtschaft ist Care“ meint, im Zentrum des Handelns müssten die menschlichen Bedürfnisse stehen. Die Care-Arbeit betont die Fürsorge.

Über ein Zentrum für Hochsensible
Aurum Cordis ist ein Zentrum für Hochsensibilität. Hochsensible reagieren stärker auf Reize als andere. Die Gründerin Jutta Böttcher ist überzeugt: Die Reizüberflutung in unserer Gesellschaft verneble den Geist. Alle, die Verantwortung tragen, bräuchten mehr Stille, um sich auf Werte zu besinnenn und die großen Zusammenhänge zu sehen.

Ein Buch über innovatives Arbeiten

Frédéric Laloux hat einen innovativen Ansatz entwickelt, wie Unternehmen und Institutionen in Zukunft organisiert werden können. Statt Hierarchien und Kontrolle geht es um Gemeinschaft, selbstständiges Arbeiten und Dialog. Das stiftet Sinn, und der Erfolg kommt fast von allein.

Interview mit Zen-Meisterin Anna Gamma

Der innere Weg verändert nicht nur die Persönlichkeit, sondern auch die Unternehmenskultur, so die Zen-Meisterin Anna Gamma. In ihren Leadership-Trainings ermutigt sie zu einer tieferen Innenschau. Sie regt an, einseitig patriarchalisches Denken zu überwinden und weibliche Qualitäten zu integrieren. Michaela Doepke sprach mit ihr.

Zufriedenheit als Gratmesser für den Erfolg

Anke und Rino Kasch haben es gewagt: Sie haben einen Laden eröffnet, in dem sie all das verkaufen, was sie selbst gut finden. Entstanden ist ein Ort, der Menschen verbindet, an dem sie selbst und andere sich zu Hause fühlen. Das ist der Gratmesser für ihren Erfolg.

Ein Gastbeitrag von Hubert Thurnhofer

Leistung muss angemessen entlohnt werden – diese Forderung ist nicht nur in Deutschland Common Sense. Doch was ist Arbeit, was sind nicht-bezahlte Tätigkeiten? Der Moralphilosoph Hubert Thurnhofer meint, dass diese Begriffe neu definiert werden müssen. Erst dann könne man über das Bedingungslose Grundeinkommen nachdenken.

Über den holländischen Pflegedienst Buurtzorg

Kann man ganz ohne Vorgesetzte auskommen? Der holländische Pflegedienst „Buurtzorg“ zeigt, wie es geht. Unter dem Motto „Menschlichkeit vor Bürokratie“ hat Gründer Jos de Blok in Holland ein innovatives Unternehmenskonzept entwickelt, das von selbstorganisierten Teams getragen wird.

Eine Glosse von Andreas Hilmer

Bei der Ethik geht es doch um´s Reden, oder nicht? Der Journalist Andreas Hilmer nimmt in seiner Glosse die Wirtschaft auf´s Korn. Starbucks etwa verkündet, „nach ethischen Grundsätzen zu arbeiten“, VW will „anständiger werden“. Handeln ist silber, Reden ist gold, findet Hilmer.

Ein Interview mit Andreas Zeuch

Wachstum um jeden Preis – Unternehmensberater Andreas Zeuch kritisiert im Interview die Autoindustrie. Kaum jemand frage nach der Sinnhaftigkeit des eigenen Tuns oder hinterfrage unternehmerische Ziele tiefgreifend. Fehlverhalten werde mit Hilfe der Politik auf die Gemeinheit abgewälzt.

Gastbeitrag des Unternehmers Ernst Holzmann

Ernst Holzmann war neben seinem Beruf viele Jahre Fußballtrainer. Das erworbene Wissen „auf dem Platz“ hat ihm geholfen, insbesondere in der Arbeit mit Teams. Hier setzt er auf Koordination und Kooperation statt Kontrolle und Überwachung. Nur wer wertschätzend führt, kann Spitzenkräfte auf Dauer halten.

Ein Gastbeitrag von Ingrid HaasWer in einem Unternehmen nur die eigenen Interessen verfolgt, ist nachweisbar weniger effizient als andere, die kooperieren. Diese Erkenntnis setzt sich auch langsam in den Unternehmen durch, so die Managerin Ingrid Haas. Sie berichtet aus eigener Erfahrung über das Tauziehen zwischen kurzfristigem Erfolgsstreben und nachhaltiger Betrachtung.

Achtsamkeitstrend in Unternehmen

Arbeitnehmer leiden zunehmend unter der wachsenden Beschleunigung der globalen Arbeitswelt. Google und SAP motivieren ihre Mitarbeiter zu Achtsamkeitstrainings. Doch viele Unternehmen bleiben skeptisch. Die Fachtagung Achtsamkeit am Arbeitsplatz 2017 vermittelte neue Erkenntnisse.

Mutiges Start-up mit Zeitschrift

Stefanie Hammer verwirklichte ihren Traum: ein eigenes Achtsamkeitsmagazin. Und dasin Zeiten, in denen jedes Jahr mehr als 1000 neue Printmagazine auf den Martk kommen. Woher sie den Mut und die Kraft dazu nahm, verriet sie im Gespräch mit Ethik heute.

Über die Arbeit in einer Behindertenwerkstatt

Michael Ziegert ist Inhaber eines Versandhauses, das Produkte aus Behindertenwerkstätten vertreibt. In seinem Artikel schildert er, wie zufrieden es macht, in einer sinnvollen Arbeitskultur zu arbeiten, in der der Mensch im Mittelpunkt steht und nicht der Profit.

Interview mit Unternehmensberater Zeuch

Die Krisen bei VW und bei der Deutschen Bank deuten auf eine repressive Unternehmenskultur hin. Dr. Andreas Zeuch spricht im Interview über die Fallen streng hierarchischer Strukturen und die Notwendigkeit für mehr Demokratie und Mitbestimmung in Unternehmen.

Ein Textil-Unternehmer verbessert das Leben der Bauern

Die Remei AG produziert ökologische Bekleidung und verfolgt ganz eigene Unternehmensziele: Ihr Chef Patrick Hohmann möchte damit nicht eigene Gewinne maximieren, sondern Baumwollbauern in den Ländern des Südens ein besseres Leben ermöglichen.

Interview mit Top-Manager Thomas Sattelberger

Thomas Sattelberger (66) hat Jahrzehnte als Top-Manager in DAX-Unternehmen gearbeitet. Er spricht im Interview über die extreme Geldorientierung und Effizienzlogik in der Wirtschaft, aber auch über einsame Entscheidungen, Angstsituationen und eigene moralische Dilemmata.

Ein Gastbeitrag über den christlichen Arbeitsbegriff

Im kapitalistischen Wirtschaftssystem ist menschliche Arbeit eine Ware. Die evangelische Theologin Barbara Rauchwarter stellt diesem Konzept Gedanken aus der Bibel gegenüber: Danach beteiligt sich der Mensch durch die Arbeit an der Schöpfung Gottes. Papst Franziskus fordert, dass der Mensch im Zentrum stehen muss.

Nachfrage für Achtsamkeitstraining in Firmen steigt

Alarmierende Zahlen über Arbeitsausfälle durch Burn-out lassen das Angebot an Achtsamkeitskursen für den Berufsalltag rasant anwachsen. Nicole Stern, Achtsamkeitscoach und Führungskraft, erklärt, wie sie sich für ein gesünderes Arbeitsklima einsetzt.

Tagung „Wisdom2.0“ mit 2500 Besuchern

Achtsamkeit und Meditation im Geschäftsleben waren die Themen der Tagung Wisdom2.0 in San Francisco. Hier traf sich die Creme de la Creme der IT- und High Tech-Unternehmen mit Experten der Yoga- und Achtsamkeitspraxis, um über das gute Leben nachzudenken.

Ein Gastbeitrag von Ernst Holzmann

Ernst Holzmann war 30 Jahre als Führungskraft tätig. Er erinnert in seinem Beitrag an die Tugenden des Ehrbaren Kaufmanns, die im Zeitalter von Corporate Social Responsibility fast in Vergessenheit geraten, aber viel konkreter sind.

Unternehmer Holger Wolff geht eigene Wege, um Fachkräfte zu gewinnen

Wertschätzung für Bewerber, Vertrauen in die eigenen Stärken und partnerschaftliches Miteinander mit Universitäten – auf diese drei Leitsätze führt der innovative IT-Unternehmer Holger Wolff erfolgreiches Anwerben von Fachkräften zurück.

Interview mit Unternehmensberaterin Sabine Fries

Unternehmensberaterin Sabine Fries hat aus Krisen Kraft geschöpft. Sie erzählt im Interview, wie die Achtsamkeit ihr half, mit Leistungsdruck und Scheitern umzugehen. Als Achtsamkeitstrainerin gibt sie ihre Erfahrungen heute im Businessbereich weiter.

Mit Weisheit und Besonnenheit erfolgreich sein

Weniger theoretisches Expertenwissen, mehr Weisheit, fordert der Philosoph Christoph Quarch. Insbesondere im Wirtschaftsleben könnten Weisheit, Gerechtigkeit und Besonnenheit entscheidend für den Erfolg sein.

Multinationaler Konzern und Ethik – passt das zusammen?

Michael Freiberg war von 1988 bis 2005 Bereichsleiter bei BP in London. Im Interview berichtet er, wie er die Einführung des Ethik-Regelwerks „Code of Conduct“ erlebt hat. Freiberg war auch Mitglied im Projektteam, das den „Code“ im Konzern bekannt machen sollte.

1 Stunde Gartenarbeit gegen 1 Stunde Computerreparatur

Der Gedanke ist ganz einfach: Wenn wir kein Geld haben, aber trotzdem Dinge brauchen und selbst arbeiten können, dann versuchen wir das ohne Geld. Überall in Europa bilden sich „Tauschkreise“.

Achtsamkeit gegen Stress am Arbeitsplatz

Ist Achtsamkeit am Arbeitsplatz hilfreich? Oder dient sie nur zur Leistungssteigerung und Selbstoptimierung? Der MBSR-Lehrer und Managementcoach Thomas Voss diskutiert mit dem buddhistischen Gelehrten Ringu Tulku Rinpoche.

Bericht über die ersten Ethik-Dialoge

In der Reihe „Ethik-Dialoge“, veranstaltet vom Netzwerk Ethik heute, kamen am 5. April 2014 rund 30 Personen aus Unternehmen, Behörden und Freiberufler aus verschiedenen Sparten zusammen, um sich über Menschlichkeit in Unternehmen auszutauschen.

Der dritte Kongress „Work in Progress“

Kommunikativer, vernetzter und komplexer – so ist für die Hamburger Kreativ Gesellschaft die heutige Arbeitswelt. Durch mehr Freiheiten ergäben sich Chancen und Möglichkeiten.